L'externalisation c'est nous ! L'externalisation c'est nous !

La gestion de la promotion des collaborateurs en entreprise

pexels-canva-studio-3153198

La gestion de la promotion des collaborateurs en entreprise

Une promotion correspond à un avancement dans l’entreprise, d’une modification de la qualification initialement convenue pour  une qualification supérieure  dans la classification des emplois.  Elle renvoie  en bref à l’élévation hiérarchique d’un salarié  au sein d’une entreprise. En fait, la qualification d’un salarié  est définie lors de la conclusion de son contrat de travail. Celle-ci est cependant susceptible d’évoluer et l’employeur peut notamment proposer à son salarié  de nouvelles responsabilités par le biais d’une promotion.

La promotion professionnelle est une étape importante dans la vie d’un salarié. Elle offre aux employés  des nouvelles  perspectives, de nouvelles responsabilités, de nouveaux objectifs. Ainsi, pour  promouvoir le bon employé,  il faudra tout d’abord analyser  les compétences du candidat potentiel, se référer aux résultats atteints pour  reconnaitre le bon candidat, connaitre la motivation du salarié, choisir des profils ambitieux, analyser les comportements etc…

La promotion professionnelle d’un salarié est une forme de mobilité interne qui présente de nombreux avantages, tant pour l’employeur que pour l’employé. Celle-ci permet entre autre de :

  •    Conserver ou retenir les meilleurs talents au sein de l’entreprise ;
  •    Réaliser des économies et réduire les coûts ;
  •    Récompenser les travailleurs les plus efficaces, les plus méritants ;
  •   Fidéliser les collaborateurs et optimiser la gestion des compétences ;
  •  Favoriser le bien-être et les aspirations salariés  au travail ;
  •    Soigner/développer l’image de marque et la culture d’entreprise.

Pour réussir promouvoir la promotion d’un collaborateur en entreprise, il faudra tout d’abord indiquer clairement les objectifs, les attentes et fonctions de son poste ; mettre à sa disposition les ressources et outils nécessaires  ; l’accompagner dans  le développement de ses compétences ; laisser un temps d’adaptation ; réaliser un suivi régulier par entretiens et favoriser le dialogue avec ce dernier et l’équipe au travail.

Si vous souhaitez un accompagnement particulier dans la promotion et la gestion des talents et compétences de vos équipes,  Promillys, qui structure spécialisée dans l’externalisation des compétences, des ressources humaines et des solutions digitales, se propose de mettre à votre des collaborateurs qualifiés et polyvalents pour  la gestion de la promotion de votre personnel en entreprise.

En cas de besoin  de nos services ou pour  tout autre renseignement sur nos différentes prestations, n’hésitez pas de nous contacter via l’adresse email contact@promillys.com ou via le formulaire ci-dessous.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *