L’évaluation des performances est un excellent moyen de mesurer l’efficacité dont font preuve les membres d’une équipe au travail. Elle favorise la transparence en clarifiant les attentes et facilite la communication qui établit des relations saines et bienveillantes entre tous.

Rendre le processus aussi transparent que possible permet d’encourager des retours honnêtes et de donner àchacun l’envie de se surpasser pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

L’efficacité d’une évaluation des performancespeut passer par sa réalisationsur une année, un semestre, un trimestre ou sur un mois.En fait,l’évaluation annuelle des performances mesure la réussite de chacun des membres de l’équipe par rapport aux résultats de l’entreprise. Pour l’évaluation semestrielle des performances, elle permet de mesurer les réalisations des membres de l’équipe deux fois par an. Il s’agit d’une option de choix pour les équipes qui souhaitent apporter plus de transparence à leurs performances. Bien plus, aller plus loin en matière de transparence avec une évaluation trimestrielle des performances aide à mesurer la réussite des membres d’une équipe quatre fois par an et offre davantage d’occasions aux employés de transformer leurs faiblesses en forces.

L’évaluation des performances à 30–60–90jours permet de mesurer les progrès d’un nouveau membre de l’équipe et d’analyser son évolution au sein de l’équipe. Ainsi, tous les employés ont leurs objectifs personnels et il appartient au manager de s’assurer qu’ils puissent les accomplir. Lorsqu’elle est bien structurée, l’évaluation de performance donne l’opportunité de reconnaître le travail du salariéou de l’équipe, puis d’identifier le développement professionnel et la formation requise pour progresser.

En gestion des ressources humaines, l’une des actions importantes à mener est d’évaluer la performance des employés. Cela prend en compte tous les niveaux de l’organisation, y compris la gestion. C’est dans la mission d’accompagner les entreprises dans la gestionet l’évaluation des performances de leurs équipe et personnels au travail, que Promillys, structure spécialisée dans les services d’externalisation des missions et compétences, se propose d’offrir à faible coût et en temps partiel ou total des managers expérimentés, compétents et polyvalents pour gérer vos équipes.

Si vous souhaitez un accompagnement dans l’évaluationtant individuelle que collective du personnel, Promillys met à votre disposition des collaborateurs hautement qualifiés dans la gestion et l’évaluationdesperformances du personnel en entreprise. Ainsi dit, n’hésitez pas à nous contacter pour ensavoir plus sur nos services via l’adresse email contact@promills.com